今年以来，市供销社在完成重点工作和主要目标任务时，以“五个强化”保障和促进新时代供销事业高质量发展。

一是强化政治建设。始终把党的政治建设摆在首位，坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实，严明党的政治纪律和政治规矩，使全体干部职工坚定理想信念，勇于担当作为，以求真务实作风不折不扣贯彻落实党中央和各级决策部署。

二是强化建章立制。在原有的《党组议事决策制度》《请示报告制度》《“三重一大”工作制度》等10个制度的基础上，新建《党组会议“第一议题”制度》，修改完善《赤水市供销社固定资产管理办法》《财务管理制度》等3个制度，进一步扎紧制度的笼子，坚持用制度管人管事管财。

三是强化教育提醒。组织党员干部到市委党校政治生活馆接受警示教育，集中观看《破防》和《铁纪护航》，认真学习违纪行为典型案例，运用好监督执纪“四种形态”，提醒约谈党员干部7人次。通过警示教育和约谈，党员干部的思想进一步警醒，纪律作风明显好转，廉洁意识不断增强。

四是强化干部培养。明确由一名班子成员和一名老党员结对帮助非党年轻干部，并要求年轻干部参加“三会一课”、主题党日等党组织的各类学习、实践活动。通过学习教育，使年轻干部形成正确的世界观、人生观和价值观，在学习、工作上创先争优，模范带头，逐步向党组织靠拢。目前已有1名年轻干部向党组织递交了入党申请书。

五是强化机关管理。从切实转变干部思想观念和工作作风入手，强化机关管理，建立健全供销系统作风纪律和平时考核制度，强化日常管理和工作过程监督，按照机关管理办法对全体干部职工实行正、反向加、减分，并把分值结果纳入年终绩效考评。